近日，太鋼集團正式印發(fā)《太鋼十大質(zhì)量禁令》（以下簡稱《禁令》），從“人、機、料、法、環(huán)”全維度劃定質(zhì)量管理底線，旨在強化全員質(zhì)量紅線意識，加強誠信文化建設(shè)，落實 2025 年“質(zhì)量月”啟動會精神，為產(chǎn)品質(zhì)量安全提供剛性保障。

《禁令》內(nèi)容聚焦生產(chǎn)全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確十條不可觸碰的 “紅線”。在人員管理上，嚴禁無資質(zhì)者從事關(guān)鍵質(zhì)量控制崗位，要求質(zhì)檢人員持《質(zhì)量檢驗、判定人員任職資格證書》上崗；在設(shè)備與計量管理上，嚴禁裝備精度不達標、關(guān)鍵計量器具失效過期時繼續(xù)生產(chǎn)使用，明確設(shè)備精度紅線與計量器具校準周期；在生產(chǎn)規(guī)范上，嚴禁無崗位規(guī)范、控制計劃、工藝規(guī)程時盲目生產(chǎn)，杜絕擅自變更工藝參數(shù)、放寬原輔料驗收標準；在質(zhì)量管控上，嚴禁偽造篡改質(zhì)量記錄、關(guān)鍵質(zhì)量控制手段失效仍生產(chǎn)，要求質(zhì)量問題未解決、異常品未確認時不得繼續(xù)生產(chǎn)或放行。每條禁令均配套詳細解釋，明確執(zhí)行標準與禁區(qū)邊界。

為推動《禁令》落地見效，公司提出明確工作要求。各單位須立即組織全員專題學習宣貫，重點覆蓋生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等崗位，確保員工知曉、理解、敬畏禁令；需將十條禁令細化分解至廠、作業(yè)區(qū)、崗位三級，結(jié)合實際流程明確責任部門、崗位及責任人，細化內(nèi)容需通俗易懂、貼合實操，經(jīng)質(zhì)量主管副職審核后報送制造部；制造部將聯(lián)合裝備部開展專項審核，審核通過后各單位需以正式文件發(fā)布，并組織全員專項培訓(xùn)，最終實現(xiàn) “人人知禁令、崗崗守紅線”的目標。

此次《禁令》發(fā)布，是太鋼集團深化全面質(zhì)量管理，扎實推進誠信文化建設(shè)的重要舉措，將進一步壓實質(zhì)量責任，防范質(zhì)量風險，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。