金秋時(shí)節(jié)，鋼城處處洋溢著砥礪奮進(jìn)、改革創(chuàng)新的勃勃生機(jī)。

 

全面加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力建設(shè)是我省推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的特色載體，也是太鋼黨建工作的重中之重。貫徹太鋼黨委工作部署要求，太鋼煉鐵廠(chǎng)黨委將“三基建設(shè)”工作與提高管理效能、助推年底目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，分層推進(jìn)，系統(tǒng)發(fā)力，“三基建設(shè)”工作為企業(yè)改革發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

 

 

該廠(chǎng)全面對(duì)接公司要求，將公司安排部署的各項(xiàng)黨群工作提升為煉鐵廠(chǎng)黨群工作的剛性制度和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)與公司要求無(wú)縫對(duì)接，推動(dòng)工作壓力層層傳導(dǎo)；完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將支部的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按周期和重要程度進(jìn)行“日常”和“專(zhuān)項(xiàng)”考評(píng)項(xiàng)目的區(qū)分，支部評(píng)價(jià)得分等于日常管理評(píng)價(jià)得分加上專(zhuān)項(xiàng)管理評(píng)價(jià)得分，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序推進(jìn)；強(qiáng)化正負(fù)激勵(lì)，考核周期由季度改為月度，在考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用上，除與黨支部書(shū)記個(gè)人績(jī)效5%聯(lián)動(dòng)外，還與黨支部3%的“團(tuán)隊(duì)績(jī)效”掛鉤。此外對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度排名后三位的黨支部，還要與其支部書(shū)記進(jìn)行履職約談，為黨建工作主體責(zé)任落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，結(jié)合機(jī)關(guān)科室優(yōu)化整合，同步優(yōu)化整合了黨支部，將原機(jī)關(guān)黨支部按科室劃分為六個(gè)支部，科室負(fù)責(zé)人同時(shí)任支部書(shū)記，撤消豎爐黨支部，其黨員并入三燒黨支部，有效保證了管黨治黨責(zé)任的落實(shí)。

 

 

“三會(huì)一課”是支部工作的重中之重。“三基建設(shè)”工作開(kāi)展以來(lái)，煉鐵廠(chǎng)通過(guò)“合理劃分、微信監(jiān)會(huì)、多維評(píng)會(huì)、交叉提升”等措施，確保黨支部“三會(huì)一課”時(shí)間、人員、內(nèi)容、機(jī)制、效果五到位。“合理劃分”就是結(jié)合生產(chǎn)和工作實(shí)際，為便于黨員集中開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，按照不同的時(shí)間和區(qū)域?qū)θ珡S(chǎng)的黨小組進(jìn)行合理劃分，理順工學(xué)矛盾。“微信監(jiān)會(huì)”就是通過(guò)建立“三會(huì)一課”微信平臺(tái)，各黨支部在開(kāi)會(huì)當(dāng)天通過(guò)“三會(huì)一課”微信平臺(tái)，反饋和交流學(xué)習(xí)情況，黨群科對(duì)各黨支部“三會(huì)一課”是否按時(shí)組織召開(kāi)、應(yīng)參會(huì)人員是否到會(huì)、會(huì)議內(nèi)容是否落實(shí)、記錄是否規(guī)范等作出監(jiān)督評(píng)價(jià)，有效解決了“三會(huì)一課”時(shí)間、人員和內(nèi)容到位問(wèn)題。“多維評(píng)會(huì)”就是多層次開(kāi)展“三會(huì)一課”督導(dǎo)評(píng)會(huì)，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)督導(dǎo)評(píng)價(jià)黨課和支部大會(huì)；黨群科負(fù)責(zé)督導(dǎo)評(píng)價(jià)支委會(huì)；支部班子成員負(fù)責(zé)督導(dǎo)評(píng)價(jià)本支部黨小組會(huì)。同時(shí)還設(shè)有“評(píng)會(huì)（課）表”，每次會(huì)議結(jié)束，由督導(dǎo)人員做出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果與黨支部團(tuán)隊(duì)績(jī)效和黨支部書(shū)記個(gè)人績(jī)效掛鉤，保證了“三會(huì)一課”機(jī)制和效果到位。“交叉提升”就是定期組織開(kāi)展支部之間“三會(huì)一課”交叉評(píng)會(huì)，促進(jìn)“三會(huì)一課”質(zhì)量持續(xù)提升。

 

 

煉鐵廠(chǎng)認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)黨性、樹(shù)形象，做合格黨員，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”，向黨的十九大獻(xiàn)禮主題活動(dòng)中黨員干部“三比”活動(dòng)要求，制定實(shí)施《煉鐵廠(chǎng)科室級(jí)管理人員作風(fēng)巡查評(píng)判制度》，將“理想信念、知責(zé)履職、廉潔從業(yè)、工作效率、工作業(yè)績(jī)、八小時(shí)以外生活情趣”等納入巡查評(píng)判范疇，定期開(kāi)展多渠道、多形式定量定性巡查評(píng)判。巡查評(píng)判得分在90分以下的，取消本人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，80分以下者，則由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行履職約談。通過(guò)開(kāi)展巡查，黨員干部的擔(dān)當(dāng)精神進(jìn)一步得到強(qiáng)化，做到了矛盾面前不回避，困難面前不徘徊，挫折面前不退縮。