太鋼技術(shù)中心相關(guān)負責人介紹，與實用新型專利相比，發(fā)明專利的創(chuàng)造性水平要求更高，2015年之前，公司申報的專利項目中一直是實用新型專利比例高于發(fā)明專利。2015年，發(fā)明專利比例首次超過實用新型專利，標志著公司專利質(zhì)量顯著提高，公司原始創(chuàng)新能力不斷提升。

近年來，太鋼倡導“聞新則喜、聞新則動、以新制勝”的創(chuàng)新理念和“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、追求卓越”的創(chuàng)新文化。為了激發(fā)全員的創(chuàng)新激情和活力，鼓勵職工立足本崗投身創(chuàng)新活動，公司積極探索激發(fā)全員創(chuàng)新活力的有效機制。2015年，公司在全面修訂了《太原鋼鐵（集團）有限公司專利管理辦法》的基礎(chǔ)上，頒布了《太原鋼鐵（集團）有限公司專有技術(shù)管理辦法》，逐步建立起一套特色鮮明的專利和專有技術(shù)“雙渠道”管理模式。專有技術(shù)管理辦法的出臺有效拓寬了全員創(chuàng)新通道，進一步激發(fā)了職工創(chuàng)新動力，有力地推動了太鋼知識產(chǎn)權(quán)工作不斷向深度、廣度發(fā)展，形成了一大批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，為太鋼競爭力的持續(xù)提升提供了有力支持，成為企業(yè)新的效益增長點。

“十二五”期間，太鋼累計申請專利突破3000件，經(jīng)國家知識產(chǎn)權(quán)局批準授權(quán)專利2400余件。其中，有70余項專利分別在全國、國際發(fā)明展覽會上獲獎。據(jù)統(tǒng)計，這些專利經(jīng)過實施轉(zhuǎn)化，已經(jīng)為公司累計創(chuàng)效5億元以上。