今年上半年，太鋼在鋼產量同比下降的情況下實現扭虧為盈。日前，太鋼上榜財富中國500強，位居國內鋼鐵企業(yè)第三名，省內第一名。在鋼鐵行業(yè)去產能的大背景下，太鋼“咬”定創(chuàng)新不放松，大力倡導“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、反對守成”的創(chuàng)新文化和“聞新則喜、聞新則動、以新制勝”的全員創(chuàng)新理念，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情和活力，走出一條與企業(yè)戰(zhàn)略目標相適應的創(chuàng)新之路。

8月3日，記者走進太鋼，感受全員創(chuàng)新的力量。

在太鋼煉鋼二廠聶景峰創(chuàng)新工作室，這里環(huán)境優(yōu)美，也處處迸發(fā)著創(chuàng)新力量。

聶景峰創(chuàng)新工作室成立于2015年，成立之初，只有一間普通辦公室，13個人。如何創(chuàng)新，怎樣激發(fā)大家的創(chuàng)新潛能，直到現在聶景峰記憶猶新，“當時感覺壓力很大，感覺工作效率和溝通存在問題，找不到頭緒，不知從何干起。”

經過一番思考，聶景峰決定從工作環(huán)境入手，讓創(chuàng)新的種子在每個人心中發(fā)芽。這個想法很快得到領導的支持和同事們的響應。

煉鋼二廠廠長趙恕昆說：“小聶拿過來項目改造方案的時候，我們進行了研究，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，這是太鋼多年來形成的創(chuàng)新文化，我們要用一個實實在在的事例，讓創(chuàng)新的星星之火形成燎原之勢。”

大家開動腦筋，短短幾天頭腦風暴，碰撞出了火花，一個充滿生機的綠色創(chuàng)新工作室建成了。

“這是我們買的木料自己打磨成的。”聶景峰指著工作臺介紹說，接著又走到書架前，“那個書架是大家用廢包裝改造成的……”

工作環(huán)境的改善凝聚了每個人的創(chuàng)新思想，激發(fā)調動了大家創(chuàng)新的積極性。短短一年，創(chuàng)新工作室提報創(chuàng)新項目25項，創(chuàng)造效益1000多萬元，其中，合金加料模型項目平均單月降成本40萬元以上。據介紹，合金加料模型項目就是采用計算機模型，精準計算出本工序的合金加入量，減少四班操作波動，使爐內鋼鐵成分實現精準控制。

鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗，讓創(chuàng)新的種子萌發(fā)，讓小苗長成參天大樹。包括聶景峰創(chuàng)新工作室在內，如今，太鋼以基層一線員工命名的創(chuàng)新工作室已達25個。他們牢牢扎根于生產經營建設的全過程和各環(huán)節(jié)，在基層一線生根、發(fā)芽、長成參天大樹。

太鋼技術中心主任李建民介紹：“目前太鋼有28個品種國內市場占有率第一，35個品種成功替代進口，高端產品創(chuàng)效占85%以上，這就是全員創(chuàng)新的碩果。”

要在創(chuàng)新驅動上做足文章，太鋼靠創(chuàng)新補齊短板，激發(fā)活力。組織10多個產學研用相結合的創(chuàng)新型攻關團隊，跟蹤國內外重大項目，超前介入工程項目設計環(huán)節(jié)，主動推介性能更優(yōu)異、成本更低的新型材料，以有力的話語權推動用鋼行業(yè)升級換代；發(fā)揮16個科研實驗室和先進不銹鋼材料國家重點實驗室、省不銹鋼工程技術研究中心、鐵道車輛用鋼工程技術研究中心的創(chuàng)新平臺作用，承接國家和省級重大科研項目30多個，強化產品設計和工藝技術試驗，加快形成批量生產能力；實施重大科技攻關項目命題承包制，科技人員自由組閣、自主選題、按貢獻參與分配，上不封頂，實行即時激勵，項目攻關成功一個，獎勵一個；創(chuàng)建“首席工程師”和“產品工程師”制度，實行新產品設計、開發(fā)、生產、應用的“一貫制”“一站式”攻關體系，為客戶提供一攬子“管家式”服務，推動高、精、尖、特產品持續(xù)成長。

太鋼黨委書記、董事長李曉波說：“鋼鐵是太鋼的立身之本，不銹鋼是太鋼的命脈。太鋼將緊緊圍繞‘建設全球最具競爭力不銹鋼企業(yè)’的戰(zhàn)略目標，抓住‘一帶一路’‘中國制造2025’和中國裝備走出去的機遇，瞄準高端市場、重點領域、新興行業(yè)，大力研發(fā)獨有的、領先的藍海產品，搶占競爭制高點，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，鞏固在全球不銹鋼行業(yè)的領軍地位。”

“功以才成，業(yè)由才廣。”太鋼在不斷推進技術創(chuàng)新中建設起一支結構合理、素質優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍，激發(fā)了企業(yè)各類人才創(chuàng)新活力和潛力，使謀劃創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、落實創(chuàng)新成為自覺行動。